Про юридичну освіту в Словенії – інтерв’ю з доктором права Матьяжем Нахтігалем

Цитата: «Я хочу навчити своїх студентів, що найважливіше – йти своїм шляхом у рамках права».

Д-р Матьяж Нахтігаль – професор права на факультеті менеджменту Приморського університету (Копер, Словенія). У 2001 році захистив докторську дисертацію в Гарвардській школі права в США. Викладає господарське статусне і договірне право, є провідним фахівцем в області структур власності. У різних ЗМІ коментує актуальні питання сучасної внутрішньої і міжнародної політики.

 

Які знання нам потрібні сьогодні в галузі права?

Знань і, звичайно ж, досвіду міжнародного фінансового і податкового права, деяких спеціалізованих галузей європейського права, знань про якісний менеджмент державних установ.

Існує зростаючий розрив між фахівцями, які працюють на міжнародному ринку і малочисельними  досвідченими фахівцями державного сектора у різних важливих галузях. Щоб уникнути непорозумінь, зазначу, що в словенському державному секторі, скажімо, у сфері охорони здоров’я, державних фінансів, правосуддя, європейських справ у нас, безумовно, є фахівці. Але їх дуже мало, вони недостатньо співпрацюють між собою, щоб бути здатними досягти вкрай необхідного високого рівня управління державним сектором. Крім цього, багато хто з них їде працювати за кордон. Якщо до цього додати очевидну присутність і діяльність корпоративних груп, політизацію та відсутність комплексної стратегії соціального розвитку, ми побачимо, що у нас є серйозні структурні проблеми.

Ви отримали докторський ступінь в Гарварді, США. Чи вважаєте Ви, що Словенії варто брати приклад з них в системному плані? Можливо, на якомусь конкретному прикладі?

США мають розроблену сучасну правову систему, але і ця вона також виявила суттєві недоліки при контролі над великими фінансовими інститутами, свідками чого ми стали в період після розпаду Lehman Brothers.

Хорошим прикладом реорганізації стало втручання федерального уряду штату в американську автомобільну промисловість, а саме – в роботу General Motors і Chrysler як частини «великої трійки» з Детройта. Вагома допомога від адміністрації штату, проведена реструктуризація під егідою арбітражного суду впродовж відносно короткого періоду часу, і вихід General Motors на новий рівень – все це є хорошим прикладом американської правової і фінансової делікатності, а також прагматичної готовності до втручання держави, коли на це є підстави. Кооперація між державним і приватним секторами може сприяти успішній реструктуризації, підвищенню продуктивності та технологічним інноваціям, а також зміцненню міжнародного співробітництва.

Чогось подібного в Словенії ми поки ще не можемо собі дозволити, оскільки працюємо в істотно інших економічних умовах: великий обсяг неліквідних інвестицій, значна заплутаність відносин власників і акціонерів, хиткий ринок капіталу, новостворені установи. Таким чином, реструктуризації словенських компаній тривають набагато довше, ніж нам хотілося б.

Чому, на Вашу думку, правові знання настільки важливі в діловому світі сьогодні?

Оскільки нормативно-правова база стає все більш вимогливою, вплив юридичної відповідальності і ризиків зростає. Залишилися в минулому неналежний контроль над керуванням, недостатнє дотримання юридичної відповідальності, надмірна заплутаність інтересів власників і управителів, а також часті конфлікти інтересів між ними як найважливіші причини багатьох усталених господарських проблем у Словенії.

Якщо ми хочемо перейти від довгострокової стагнації до якісних структурних перетворень, необхідно буде забезпечити, щоб теоретично і нормативно добре продумані функції і обов’язки, відповідна звітність ефективно реалізовувалися на практиці.

Ви викладаєте право в Приморському університеті на факультеті менеджменту. Як менеджери можуть внести свій вклад у верховенство закону?

У пошуку балансу між діловими ризиками і юридичною відповідальністю за прийняті рішення. Від сучасних менеджерів вимагається багато, часто очікування від їх роботи суперечливі і виключають одне одного. Тому важливо знати, де проходить тонка грань між незалежною оцінкою бізнесу і юридичною відповідальністю, між добробутом суспільства і привілеями окремих зацікавлених сторін, баланс між короткостроковими успіхами і довгостроковим успішним стійким розвитком, оптимальне співвідношення між контролем витрат і довгостроковими інвестиціями у розвиток.

Якою, на Вашу думку, має бути особа, що вирішила вивчати курс права для менеджменту? Якими повинні бути її інтереси, вміння і якості?

Бажаними якостями особистості є висока вмотивованість, готовність до ревної праці, організованість, принциповість, справедливість, а також винахідливість. Навчання – інтенсивне. В аспірантурі це означає, що робота проходить в малих групах, тому викладачі справді здатні приділити увагу кожному студенту. Ми намагаємося стимулювати студентів на всіх напрямках і, якщо це можливо, постійно адаптувати навчальну програму до їхніх потреб і інтересів.

Ви хочете ще що-небудь додати в кінці?

Я хотів би ще зазначити відкритість факультету менеджменту, його прихильність новим сучасним програмам і дидактичним методам, де студенти є рівноправним суб’єктом у процесі навчання. На факультеті ми прагнемо створити необхідні умови для успішного старту кар’єри нашим випускникам після завершення навчання, для безперервного обміну даними і знаннями. Виходимо з того, що знання – понад усе; вчимо, як опанувати нові компетенції на практиці, щоб випускники могли реалізувати себе в контексті сучасного динамічного суспільства XXI століття.

 

Джерело: siol.net